¿Qué puedo esperar de mi Jefe? Directrices y Ejemplos
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Cuando los compañeros y superiores pueden llegar a expectativas justas, las relaciones en el lugar de trabajo tienen más probabilidades de tener éxito. Debes tomarte el tiempo para aprender las expectativas de tu jefe y compañeros cuando comienzas un nuevo trabajo. Debes confiar en que tu jefe cumplirá con sus obligaciones como mentor y apoyo, así como ellos esperan que cumplas con tus obligaciones como empleado.
Este artículo te ayudará a establecer expectativas aceptables y claras para ti y tu jefe, detallando algunas de las responsabilidades más comunes de los gerentes y ofreciendo consejos sobre cómo hacerlo.
¿Cómo se puede ser un gerente efectivo?
Ser un gerente efectivo puede lograrse de varias formas, y cada gerente tiene su propio estilo único. Aunque cada gerente tiene su propio conjunto de habilidades y rasgos de personalidad que aportan a la mesa, hay algunas cualidades que todo gerente debería tener para ayudar a su personal a tener éxito.
Una inversión en su equipo: Los gerentes efectivos se esfuerzan por comprender a sus empleados a un nivel personal. Los gerantes pueden ofrecer orientación más personalizada cuando tienen un entendimiento profundo de los objetivos, rasgos de personalidad, hábitos de trabajo y roles de sus miembros del equipo.
Un elemento clave para ser un gerente efectivo es establecer consistentemente un buen ejemplo y liderar con el ejemplo.
Ser proactivo acerca del desarrollo: Los buenos gerentes siempre están buscando nuevas formas de desarrollarse tanto a ellos mismos como a sus equipos.
Responsabilidades divididas: Un componente clave de la gestión eficiente del tiempo es tener confianza en las personas para completar tareas hasta el final.
El rendimiento óptimo del equipo es posible cuando los gerentes están abiertos a nuevas ideas y pueden adaptarse a circunstancias cambiantes.
¿Cómo interactuará mi jefe conmigo?
Cuando comienzas un nuevo trabajo o te adaptas a una nueva cultura empresarial, puede ser difícil saber qué esperar de tu jefe. Los gerentes son responsables de crear un ambiente laboral positivo para sus empleados. Se espera que todos los gerentes cumplan con algunos requisitos fundamentales para garantizar esto. Las expectativas de los gerentes sobre sus empleados varían según el equipo, pero en términos generales, tu jefe debería tratarte con el siguiente respeto:
Los gerentes necesitan habilidades de comunicación sólidas para transmitir de manera efectiva los objetivos y estrategias del proyecto a sus equipos. Los gerentes les deben a sus empleados establecer expectativas específicas sobre cómo deben entender y llevar a cabo sus tareas y responsabilidades en el equipo. Deberías esperar un tiempo de respuesta razonable, por ejemplo, de tu jefe cuando le envíes un correo electrónico con una consulta.
Mostrar respeto
Ser amable y respetuoso con los compañeros de trabajo se espera en cualquier entorno profesional. Tu jefe te debe escuchar tus sugerencias y quejas con la máxima profesionalidad y respeto. Cuando la gerencia no trata a sus empleados con el respeto y la decencia que esperan, puede llevar a problemas graves como el acoso y el favoritismo.
Apoyo
Cuando un empleado tiene dificultades, es responsabilidad del gerente intervenir y ofrecer ayuda. Los gerentes que son buenos en lo que hacen pueden ver cuando su personal está teniendo dificultades y proponer soluciones que los ayudarán a tener éxito. Aunque no se puede esperar que tu jefe haga tu trabajo por ti, deberían ser capaces de proporcionarte recursos útiles y ayudarte a desarrollar una estrategia para mejorar en épocas de dificultad.
Crítica constructiva
Una relación efectiva entre gerente y empleado incluye mentoría y retroalimentación. Si tu jefe no te proporciona retroalimentación y te sugiere métodos para mejorar, no tendrás idea de qué tan bien estás haciendo las cosas. Tanto los gerentes como los trabajadores se benefician de una comunicación clara sobre los criterios de evaluación de desempeño cuando se proporciona retroalimentación constructiva. Solicitar su opinión sobre tu trabajo debería llevar a retroalimentación estructurada periódica en forma de evaluaciones de desempeño y retroalimentación informal continua.
Compasión
Los supervisores que son buenos en sus trabajos saben que sus empleados no son perfectos y pueden manejar desacuerdos con su personal con empatía. Tu jefe debería mostrar al menos algo de empatía si realmente estás luchando con un problema en el trabajo. Esto no implica que tu jefe pasará por alto un comportamiento incorrecto persistente, pero sí implica que un buen jefe no dejaría marcharse a un excelente empleado solo por un error genuino.
Impulsores
Tú, como empleado, buscas en tu jefe dirección, inspiración y motivación. Se espera que los gerentes unan a sus equipos en busca de un objetivo único y encuentren formas de hacer que cada empleado sienta que está marcando la diferencia. Tu jefe será el encargado de tomar decisiones a nivel de equipo y tener una actitud positiva frente a los obstáculos en el lugar de trabajo.
Honestidad
Los trabajadores dependen de sus supervisores para ser francos y honestos sobre todos los aspectos de la empresa. Los gerentes que desean fomentar un gran ambiente de trabajo comunican expectativas y problemas con su personal de manera abierta y honesta. Cuando los trabajadores les hacen preguntas, responden honestamente, y también comparten proactivamente información importante con su equipo.
Asunción de responsabilidades
Debes mantener a tu jefe al mismo nivel de responsabilidad personal que te mantiene a ti. Tanto las acciones del gerente como el desempeño del equipo son asuntos de responsabilidad personal para los gerentes efectivos. Para mejorar, reflexionan sobre cómo su estilo de gestión afectó el desempeño del equipo.
Disculpas por…
Reconocer y celebrar los logros de los empleados es una parte importante del trabajo de un gerente. Celebraciones, incentivos, premios, o incluso solo comentarios verbales son formas en que los gerentes pueden mostrar aprecio, dependiendo de la empresa. Tu jefe reconoce y aprecia tus esfuerzos y contribuciones al equipo a un nivel fundamental.
