Diez Grandes Ideas de Negocios Pequeños para 2025
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Los emprendedores expertos ofrecen consejos prácticos para pequeñas empresas sobre cómo encontrar éxito en sus estrategias de marketing, experiencia del cliente y métodos de ventas.
Administrar una empresa ahora implica desviarse de los antiguos libros de jugadas. La palabra clave será “adaptar”, ya que los métodos tradicionales de venta pueden no ser tan exitosos y, a medida que las empresas modifican sus enfoques para adaptarse a las expectativas cambiantes de los consumidores.
La investigación de la empresa de marketing en Internet LocaliQ muestra que el 48% de las pequeñas empresas dicen que la incertidumbre económica será una carga, mientras que casi la mitad (45%) cree que será más difícil atraer nuevos clientes a medida que hacen planes futuros.
Aunque no todo está bajo el control de un empresario, muchos clientes todavía tienen billeteras llenas de dinero listas para gastar. Por lo tanto, la respuesta es sí si estás pensando si comenzar un negocio ahora es un buen momento. Estas 22 útiles ideas de pequeñas empresas, con orientación profesional de emprendedores, te ayudarán a posicionar tu empresa para el éxito.
1. Limita tu concentración. Las megacorporaciones como Amazon pueden vender eficazmente en línea en una variedad de mercados basados en su escala. Su dinero para la marca, marketing y servicio al cliente ayuda en su explicación.
No existe ese lujo para los dueños de pequeñas empresas. Por lo tanto, tu mejor curso de acción es enfocarte de manera algo estrecha en un mercado especializado.
Simon Donato, creador del negocio de avena Stoked Oats, en un episodio del podcast Shopify Masters comentó, “Definitivamente debes entender tu nicho”. “Los primeros adoptantes fueron una comunidad realmente fuerte que salía por la puerta de la conciencia de la salud, personas atléticas. Desde entonces, lo hemos ampliado mucho y ahora son simplemente clientes conscientes de la salud; sin embargo, definitivamente proporcionó nuestro nicho desde el cual crecer.
Palabras clave Everywhere y otras herramientas de investigación de nichos te permitirán, como propietario de una pequeña empresa, identificar áreas de alto potencial para investigar.
Con las herramientas en línea gratuitas de Shopify, elige un nombre, diseña tu logo, crea etiquetas de envío y más para ayudar a que tu empresa prospere.
2. Crea una marca. Una marca fuerte ayuda a tu empresa a destacarse de la competencia capturando los valores, objetivos y personalidad de la misma. Encuentra lo que distingue a tu empresa y luego diseña elementos de marca coherentes, como un nombre de marca, un logo, atractivo visual y estrategia de mensaje, en todos los medios.
“Prioriza una cosa [sobre tu marca] y repite esa historia en todas partes: en tu sitio web, en correo electrónico social, SMS, en tu discurso de ascensor, repite esa historia a todas partes a donde vayas,” dijo Claudia Snoh, creadora de la empresa de concentrado de café Kloo.
3. Facilita comprar de ti. Los clientes están tan ocupados como tú, por lo que es importante hacer todo lo posible para agilizar su experiencia de compra en línea. A veces, atraer y convertir a los consumidores solo necesita una buena experiencia de navegación.
En tu página de pago, muestra el resumen de la orden, reduce los campos de formulario y los procedimientos innecesarios. Ofrece tantas opciones de procesamiento de pagos como puedas para ayudar a simplificar la experiencia de pago.
Con una solución como Shop Pay, que permite a los clientes pagar con solo un clic, deberías apuntar idealmente a. Según un estudio realizado por una empresa de consultoría global de las Tres Grandes, en comparación con el uso de un sistema de pago para invitados, Shop Pay aumentó las conversiones en el pago hasta en un 50%. Además, supera al menos el 10% de los sistemas de pago rápidos anteriores.
Además, debes asegurarte de que tu sitio web cumpla con los estándares más altos de experiencia de usuario. Por ejemplo, tus páginas de productos o servicios deben ser ordenadas, claras y fáciles de usar. Haz que tus botones de llamada a la acción sean claros, proporciona capacidad de zoom o panorámica en las fotos y sé transparente sobre los costos de envío en la parte de los precios de cada página.
Al permitir a los consumidores pagar en cuatro pagos sin intereses o en pagos mensuales de hasta doce meses, Shop Pay Installments les ofrece opciones en el momento de pago. Convierte a más visitantes en compradores hoy, reduce los carritos abandonados y aumenta los valores promedio de los pedidos.
4. Descubre estrategias para reducir costos. Si tienes una pequeña empresa, cada dólar cuenta; por lo tanto, intenta reducir costos para fortalecer tu situación financiera. Haz un seguimiento de tus gastos y evalúa en qué áreas podrías necesitar hacer recortes. La software de contabilidad te puede ayudar a examinar más de cerca dónde estás utilizando el capital, ayudándote a identificar gastos.
Podrías encontrar oportunidades, por ejemplo, para reducir los costos de envío, cancelar membresías innecesarias, mudarte a un espacio de oficina compartido o comprar equipos usados en lugar de nuevos. Si tienes un negocio en línea, encontrar un proveedor mayorista también te ayudará a ahorrar costos.
El uso del marketing de influencers permitió a la empresa de pepinillos Good Girl Snacks aumentar el reconocimiento de su marca sin tener que pagar por ello. Leah Marcus, cofundadora de la empresa, dijo: “Ha generado mucho entusiasmo y ha permitido muchas ventas, mientras se mantiene un costo de adquisición de clientes de cero dólares, porque simplemente hacemos regalos, no pagamos a nadie.”
5. Mantén tu conocimiento actualizado sobre las últimas tendencias de marketing. Solo si tu audiencia está al tanto de tu empresa podrá crecer; por lo tanto, el marketing se vuelve esencial. Mantenerte al día con las últimas tendencias de marketing puede ayudarte a diseñar iniciativas que involucren a tu audiencia y aumenten la exposición de la marca.
En LinkedIn, sigue a líderes de pensamiento en marketing y establece redes personales y en línea con profesionales locales. Para aumentar tu red y tu experiencia, lee blogs profesionales, escucha podcasts instructivos y asiste a conferencias. Y estudia lo que están haciendo tus competidores con sus anuncios, para obtener ideas sobre qué tipo de contenido atrae a consumidores como los tuyos.
6. Establece una comunidad. Las pequeñas empresas prácticamente no pueden competir con gigantes como Amazon y Temu en precio y comodidad, por lo que tendrás que ofrecer algo único. Tu mejor herramienta como pequeña empresa es desarrollar una comunidad en línea y construir confianza. Estas son las personas que realmente quieren verte tener éxito y se preocupan sinceramente por lo que estás haciendo.
Primero, preséntate regularmente a través de marketing por correo electrónico o en redes sociales. Comparte historias sobre tu empresa, celebra tus éxitos y, sobre todo, solicita y escucha los comentarios de los consumidores.
Cada interacción construye la base de tu comunidad con un ladrillo. Ya sea una reunión regular en persona o una comunidad en línea activa, concéntrate en establecer lugares donde las personas se sientan apreciadas y escuchadas. Los consumidores que sienten que son parte de algo más grande son más propensos a permanecer.
“Se trata realmente de aprovechar las muchas comunidades y mejorar su experiencia y no necesariamente decir que somos la comunidad,” dijo Nick West, cofundador de la empresa de ropa para correr Bandit. “La comunidad es mucho más grande que Bandit, pero ¿cómo podemos elevar a esa comunidad?”
7. Produce un trabajo excepcional. Tu audiencia y tú están conectados por el contenido. Es cómo las personas te conocen, empiezan a confiar en ti y finalmente deciden comprar de ti.
“Un gran contenido”, sin embargo, no significa producir videos o entradas de blog solo por mostrar. Más bien, deberías contar a tu audiencia historias reales, interesantes y prácticas que les hablen.
“La mejor educación es la educación que las personas no saben que realmente están aprendiendo”, dijo Aliyah Marandiz, creadora de la marca de belleza Sugardoh. “Están viendo porque son atraídas por ese elemento satisfactorio…luego, al final, se dan cuenta de que acaban de aprender cómo hacer azúcar.”
8. Crea una lista de correos electrónicos. Entre todos los planes de marketing para pequeñas empresas, el marketing por correo electrónico es uno de los que mejor retorno de inversión tiene. Sin embargo, solo puede ser efectivo si tienes una lista de personas para enviar correos electrónicos. Por lo tanto, comienza a recopilar esas direcciones desde el primer día. Un excelente lugar para comenzar es en tu sitio web de empresa utilizando un formulario de registro.
Campañas de correo electrónico consistentes y deliberadas para la empresa de cosméticos The Body Deli produjeron una lista de suscriptores de seis cifras y comenzaron a ser un motor de ventas importante. “Alguien se ha inscrito en tu negocio por una razón: les gusta tu o les gusta tu producto”, dijo David Anton Parker, cofundador de la marca. “Una vez que te proporcionan esa conexión valiosa, depende del emprendedor aprovecharla, trabajar con ellos y hacer crecer esa relación.”
9. Aborda siempre problemas prácticos. La mayoría de las empresas prosperan cuando su atención se centra en abordar problemas reales y cotidianos para sus clientes.
Inspirada por su experiencia como madre primeriza, Julie Carty desarrolló LatchLight porque “odiaba mi configuración de iluminación en casa y tenía las ‘mejores’ luces de mesita de noche”, dijo. Luego presentó su prototipo a expertos en lactancia y otras madres, incorporando sus comentarios en su trabajo final.
Primero, pregúntate a ti mismo: ¿Con qué problemas o pérdida de tiempo deben lidiar mis clientes? ¿Cuál es su llamada de atención nocturna? Haz esas preguntas directamente a tu audiencia también a través de redes sociales, conversaciones informales o encuestas. Luego dale prioridad a esos problemas utilizando tus productos o servicios.
10. Comparte tareas que consumen mucho tiempo con otros. No puedes, y no debes, hacerlo todo solo, incluso si eres un emprendedor en solitario. La contabilidad, la programación de redes sociales y el servicio al cliente son algunas de las tareas que rápidamente consumen tu tiempo y dinero y dejan poco disponible para realmente expandir tu empresa en lugar de simplemente sobrevivir.
Comparte el trabajo relevante con miembros de equipo o freelancers de confianza si tu presupuesto permite tener ese personal. Alternativamente, apoya a los chatbots y optimizadores de contenido, entre otras tecnologías empresariales de IA que te permitirán hacer más cosas de manera más efectiva. Tu tiempo se utiliza mejor en lo que solo tú como líder puedes lograr: planificar estrategias, fortalecer lazos y hacer avanzar tu empresa.
Al seguir estas 10 ideas de negocios pequeños para 2025, podrás estar en el camino hacia el éxito y la prosperidad de tu empresa. ¡Buena suerte!
