Aquí hay 16 motivadores laborales para tener empleados más productivos. La motivación ayuda a las empresas a tener trabajadores más productivos y dedicados. Este atributo influye en la finalización de tareas. Descubrir lo que impulsa a las personas puede ayudarte a persuadir a los empleados para que apoyen tus ambiciones. Este artículo define la motivación, por qué es vital en el lugar de trabajo, enumera las variables de motivación y ofrece estrategias para inspirar a otros.
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¿Por qué es tan importante la motivación? La motivación laboral puede ayudar a los trabajadores a trabajar duro y a permanecer leales. Aumenta la productividad y fomenta la realización de un trabajo de alta calidad. Los empleados motivados faltan menos al trabajo, tienen más creatividad y contribuyen a una mejor cultura corporativa.
¿Qué impulsa a las personas? Aquí tienes 16 factores de motivación laboral:
1. Alineación con objetivos más grandes La capacidad de vincular tu objetivo con uno más amplio puede ser motivador. Apoyar la misión de una organización puede ser beneficioso para los empleados. Están motivados cuando su trabajo respalda los objetivos empresariales.
2. Hacer historia Algunos buscan reconocimiento histórico por sus contribuciones. El legado los impulsa a trabajar más duro. Buscan mejorar la vida de los clientes.
3. Cumplir con plazos Los plazos pueden ayudar a los trabajadores impulsados por ellos. Esto les proporciona un objetivo hacia el que esforzarse y les hace sentirse exitosos al completar una tarea. Para motivar, establece plazos adicionales.
4. Habilidades de expresión Compartir ideas con otros inspira a las personas. Estar involucrado puede mantener interesadas a estas personas. Pide opiniones en una reunión.
5. Deseo de excelencia Algunos quieren ser los mejores y batir récords. Buscan la atención mediante el dominio de categorías o la victoria. Para ser el mejor, los empleados están dispuestos a sacrificar tiempo y energía. Una competencia en toda la oficina puede incentivar a los trabajadores a superar a otros.
6. Expectativas claras Las personas tienen confianza en su trabajo cuando saben lo que la dirección desea. Explicar por qué es necesario hacer el trabajo puede ayudar a las personas a comprender la visión. Dile a tu personal cuál es el éxito y lo que la organización desea.
7. Ser reconocido El reconocimiento por las contribuciones aumenta la productividad. Se sienten valorados por sus habilidades y producción. Los empleadores pueden motivar a los empleados recompensando actividades o comportamientos específicos.
8. Ayudar a otros A algunas personas les hace sentir bien ayudar a los demás. Pueden hacerlo mientras atienden a los clientes en el trabajo. Estas personas pueden beneficiarse de roles de atención al cliente, ya que pueden ver su influencia.
9. Fama o poder El deseo de liderar también motiva. Estas personas tienen como objetivo utilizar el poder para ayudar a que una organización tenga éxito. Para hacer que el personal se sienta famoso, considera un programa de empleado del mes.
10. Cumplimiento de pasiones Algunos trabajadores son impulsados por la motivación intrínseca y disfrutan de su trabajo. Los empleados que aman sus trabajos son más productivos. Convertirse en un líder apasionado puede inspirar esa pasión.
11. Superar la oposición Un oponente puede motivar a alguien para esforzarse más. Esto hace que las personas sean competitivas y se esfuercen por sobresalir. Una batalla entre divisiones de oficina puede motivar a los empleados usando esta motivación para trabajar más duro.
12. Estar a cargo A otros les gusta controlar su oficina, equipo u otros aspectos del lugar de trabajo. El control los empodera y los organiza. Diles a estas personas qué hacer para darles algo de flexibilidad.
13. Contrariar a los demás Escuchar a otros decir que no pueden inspira a algunas personas a intentarlo. Los empleados pueden hacer algo fuera de su zona de confort para demostrar a otros que se equivocan y superar sus expectativas. Pueden adquirir poder e inteligencia después de completar la tarea.
14. Hacer cambios Los empleados también quieren mejorar su empresa o industria. El deseo de mejorar los impulsa a innovar. Incluye a estos empleados en reuniones estratégicas de la empresa o del departamento para motivarlos.
15. Sentirse incluido Las personas que valoran su posición social y sus relaciones pueden verse motivadas por el sentido de pertenencia. Estos trabajadores pueden rendir mejor cuando se sienten parte del equipo. Considera cómo está estructurada tu empresa y mueve las estaciones de trabajo más cerca para fomentar el trabajo en equipo.
16. Desarrollo profesional Otros trabajadores pueden verse influenciados por su desarrollo laboral. Quieren formación relacionada con la industria y desarrollo de habilidades. Ofrece talleres y evaluaciones de desempeño para el crecimiento profesional.
Consejos de motivación Prueba estos consejos de motivación laboral: Resalta el progreso. Las evaluaciones periódicas de desempeño pueden motivar a los empleados a seguir trabajando duro al mostrarles su progreso. Hazlo difícil. Establece una tarea que supere las expectativas de los empleados para inspirarlos. Juega con las emociones de los empleados. El orgullo y el miedo pueden animar a otros a completar una tarea.
