Diez grandes ideas de negocios pequeños para 2025. Los expertos empresariales ofrecen consejos prácticos para pequeñas empresas sobre cómo encontrar el éxito en sus estrategias de marketing, experiencia del cliente y métodos de ventas.
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La gestión de una empresa hoy en día implica desviarse de los manuales de juego históricos. La palabra clave será “adaptarse”, ya que los métodos tradicionales de venta pueden no ser tan exitosos y las empresas modifican sus enfoques para adaptarse a las cambiantes expectativas de los consumidores.
Investigaciones de la empresa de marketing en internet LocaliQ muestran que el 48% de las pequeñas empresas dicen que la incertidumbre económica será una carga, mientras que casi la mitad (45%) cree que será más difícil atraer nuevos clientes a medida que hacen planes para el futuro.
Aunque no todo está en manos del propietario de un negocio, muchos clientes todavía tienen billeteras llenas de dinero listas para gastar. Por lo tanto, la respuesta es sí si te estás preguntando si empezar un negocio ahora es un buen momento. Estas 22 útiles ideas de pequeñas empresas, con la orientación profesional de los empresarios, te ayudarán a posicionar tu empresa para el éxito.
Limita tu concentración. Las megacorporaciones como Amazon pueden vender eficazmente en línea en una variedad de mercados basándose en su escala. Su dinero para la marca, el marketing y el servicio al cliente ayudan principalmente a explicar esto.
No existe ese lujo para los propietarios de pequeñas empresas. Por lo tanto, tu mejor curso de acción es enfocarte un poco estrechamente en un mercado especializado.
Simon Donato, creador de la empresa de avena Stoked Oats, en un episodio del podcast Shopify Masters comentó: “Absolutamente tienes que entender tu nicho”. “Los primeros adoptantes eran una comunidad muy fuerte que salía de la puerta de las personas conscientes de la salud y atletas. Desde entonces, hemos ampliado mucho y ahora son simplemente clientes conscientes de la salud; sin embargo, definitivamente nos proporcionó nuestro nicho desde el que crecer.
Keywords Everywhere y otras herramientas de investigación de nicho te permitirán, como propietario de una pequeña empresa, identificar áreas con alto potencial para investigar.
Con las herramientas en línea gratuitas de Shopify, elige un nombre, diseña tu logotipo, crea etiquetas de envío y más para ayudar a que tu empresa prospere.
Crea una marca. Una marca sólida ayuda a tu empresa a destacar entre la competencia al capturar los valores, objetivos y personalidad de la misma. Encuentra lo que distingue a tu empresa y luego diseña elementos de marca coherentes, como un nombre de marca, logotipo, apariencia visual y estrategia de mensaje, en todos los medios.
“Prioriza una cosa [sobre tu marca] y repite esa historia en todas partes: en tu sitio web, en correo electrónico social, SMS, en tu discurso del ascensor – repite esa historia en todas partes a donde vayas”, dijo Claudia Snoh, creadora de la empresa de concentrado de café Kloo.
Haz que comprar de ti sea fácil. Los clientes están tan ocupados como tú, por lo que es importante hacer todo lo posible para simplificar su experiencia de compra en línea. Atraer y convertir a los consumidores a veces solo requiere de una buena experiencia de navegación.
En tu página de pago, muestra el resumen del pedido, reduce los campos de formulario y los procedimientos innecesarios. Proporciona tantas opciones de procesamiento de pagos como puedas para ayudar a simplificar la experiencia de caja.
Con una solución como Shop Pay, que permite a los consumidores pagar con un solo toque, deberías apuntar idealmente hacia Por el contrario, optar por un sistema de pago de invitado, una investigación realizada por una empresa consultora de gestión mundial del Big Three descubrió que Shop Pay aumentó las conversiones de pago hasta en un 50%. También supera al menos en un 10% a los sistemas de pago rápido anteriores.
Además, debes asegurarte de que tu sitio web cumpla con los principales estándares de experiencia de usuario. Tus páginas de productos o servicios, por ejemplo, deben ser ordenadas, claras y fáciles de usar. Haz que tus botones de llamada a la acción sean claros, proporciona capacidad de zoom o panorámica en las fotos, y sé transparente sobre los costos de envío en la parte de precios de cada página.
Al permitir a los consumidores pagar en cuatro pagos sin intereses, o en pagos mensuales de hasta doce meses, Shop Pay Installments les ofrece opciones al pagar. Convierte a más navegadores en compradores hoy, reduce los carritos abandonados y aumenta los valores de pedido promedio.
Descubre estrategias para reducir costos. Si tienes una pequeña empresa, cada dólar cuenta; por lo tanto, intenta reducir costos para fortalecer tu situación financiera. Realiza un seguimiento de tus gastos y evalúa en qué áreas podrías necesitar hacer un recorte. La contabilidad software puede ayudarte a examinar más de cerca en qué estás utilizando el capital al ayudarte a clasificar los gastos.
Podrías encontrar oportunidades, por ejemplo, para reducir los costos de envío, cancelar membresías innecesarias, mudarte a un espacio de oficina compartido o comprar equipos usados en lugar de nuevos. Encontrar un proveedor mayorista también te ayudaría a ahorrar gastos si tienes un negocio en línea.
El uso del marketing de influencers permitió que la empresa de pepinillos Good Girl Snacks aumentara el reconocimiento de su marca sin tener que pagarlo. Leah Marcus, cofundadora de la empresa, declaró: “Ha creado mucho revuelo y ha permitido muchas ventas, sin embargo, manteniendo un costo de adquisición de clientes de cero dólares, porque simplemente hacemos regalos, no pagamos a nadie.”
Mantén tu conocimiento al tanto de las últimas tendencias de marketing. Solo si tu audiencia está al tanto de tu empresa, podrá expandirse; por lo tanto, el marketing se vuelve esencial. Mantenerte al día con las últimas tendencias de marketing puede ayudarte a diseñar iniciativas que involucren a tu audiencia y aumenten la exposición de tu marca.
En LinkedIn, sigue a líderes de pensamiento en marketing y establece redes personal y en línea con profesionales locales. Para aumentar tu red y tu experiencia, lee blogs profesionales, escucha podcasts instructivos y asiste a conferencias. Y estudia lo que hacen tus competidores con sus anuncios para obtener ideas sobre qué tipo de contenido atrae a consumidores como los tuyos.
Establece una comunidad. Las pequeñas empresas prácticamente no pueden equipararse a gigantes como Amazon y Temu en cuanto a precios y comodidad, por lo que tendrás que ofrecer algo único. Tu mejor herramienta como pequeña empresa es desarrollar una comunidad en línea y construir confianza. Estas son las personas que realmente quieren verte tener éxito y realmente se preocupan por lo que estás haciendo.
En primer lugar, muestra interés regularmente a través del marketing por correo electrónico o en las redes sociales. Comparte historias sobre tu empresa, celebra tus éxitos y, sobre todo, pide y presta atención a los comentarios de los clientes.
Cada interacción construye la base de tu comunidad con un ladrillo. Ya sea en reuniones regulares en persona o en una comunidad en línea activa, concéntrate en establecer lugares donde las personas se sientan apreciadas y escuchadas. Los consumidores que sienten que son parte de algo más grande son más propensos a permanecer.
“Realmente se trata de aprovechar las muchas comunidades y mejorar su experiencia y no necesariamente decir que somos la comunidad”, dijo Nick West, cofundador de la empresa de ropa para correr Bandit. “La comunidad es mucho más grande que Bandit, pero ¿cómo podemos elevar esa comunidad?”
Produce un trabajo excepcional. Tu audiencia y tú estás unidos por el contenido. Es la forma en que la gente comienza a conocerte, comienza a confiar en ti y finalmente elige comprarte.
“Sin embargo, ‘un gran contenido’ no significa producir videos o entradas de blog solo por mostrar. Más bien, deberías contar historias reales, interesantes y prácticas que resuenen con tu audiencia.
“La mejor educación es aquella que las personas no saben que en realidad están aprendiendo”, dijo Aliyah Marandiz, creadora de la marca de belleza Sugardoh. “Están viendo porque están atraídos por ese elemento satisfactorio… luego al final dicen, ‘Espera, acabo de aprender a deshacerte del vello.'”
Crea una lista de correo electrónico. Entre todos los planes de marketing de pequeñas empresas, el marketing por correo electrónico es uno con los mejores rendimientos de inversión. Sin embargo, solo puede ser efectivo si tienes una lista de personas a las que enviarles correos electrónicos. Por lo tanto, comienza desde el primer día a recopilar esas direcciones de correo.
Campañas de correo electrónico consistentes y deliberadas para la empresa de cosméticos The Body Deli produjeron una lista de suscriptores de seis cifras y comenzaron a ser un motor de ventas importante. “Alguien se ha inscrito en tu empresa por una razón: les gusta o les gusta tu producto”, dijo David Anton Parker, cofundador de la marca. “Una vez que te proporcionan esa valiosa conexión, depende del empresario aprovecharla y trabajar con ellos y hacer crecer esa relación.”
Resuelve siempre problemas prácticos. La mayoría de las empresas tienen éxito cuando su atención se centra en abordar problemas reales y cotidianos para sus clientes.
Inspirada por su propia experiencia como madre primeriza, Julie Carty desarrolló LatchLight porque “odiaba mi configuración de iluminación en casa y tenía las ‘mejores’ luces de mesa de noche”, afirmó. Luego presentó su prototipo a expertos en lactancia y otras madres, incluyendo sus comentarios en su trabajo final.
Pregúntate primero: ¿Qué molestias o pérdida de tiempo tienen que afrontar mis clientes? ¿Cuál es su llamada de atención nocturna? Haz esas preguntas a tu audiencia directamente a través de las redes sociales, charlas informales o encuestas. Luego, da a esos problemas la máxima prioridad utilizando tus productos o servicios.
Comparte tareas que consumen mucho tiempo con otros. No puedes, y no debes, hacerlo todo solo, incluso si eres un emprendedor en solitario. La contabilidad, la programación en redes sociales y la atención al cliente son tareas que rápidamente consumen tu tiempo y dinero y dejan poco disponible para realmente expandir tu empresa en lugar de simplemente sobrevivir.
Comparte el trabajo relevante con miembros del equipo de confianza o freelancers si tu presupuesto lo permite. Alternativamente, utiliza chatbots y optimizadores de contenido, entre otras tecnologías empresariales de inteligencia artificial que te permitirán realizar más tareas de manera más efectiva. Tu tiempo se utilizará mejor en lo que solo tú, como líder, puedes lograr: planificar estrategias, fortalecer vínculos y hacer avanzar tu empresa.
